허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
2) 리더의 행동 유형
3) 부하의 성숙도

3. 결론

본문내용

서론

리더는 수많은 사람들의 감정과 사고, 행동에 영향을 주고 그들을 변화시키기 때문에 중요하다. 허시는 노바 남동부 대학에 리더십 연구에 있어서 저명한 교수였고, 블랜차드는 경영 관리와 리더십 분야의 권위자이며, 켄이란 애칭으로 잘 알려진 작가이자 유명한 연설가이다. 본 과제에서는 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론에 대하여 알아보려 한다.

본론

* 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다. 리더십의 유효성은 리더의 육체적, 지성적, 인성적 특성 이나 적절한 행동에 따라 나타나며 리더가 이러한 특성을 가지고 있거나 부하직원에게 적절한 행동을 하면 효과적인 리더십을 보인다는 것이다.
따라서 특성이론이나 행동이론의 연구자들은 모든 상황에서 적용 가능한 보편적인 리더십이 존재한다고 믿었다.

참고 자료

두산백화사전
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=lupinafwind&logNo=120108079046&widgetTypeCall=true