산업심리학 ) 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
조직을 원활하고 합리적으로 운영하기 위해서는 조직의 훈련프로그램이 잘 짜여지는 것이 필수적이다. 조직을 이루고 있는 조직원들은 각자 맡고 있는 직무가 다르고 그에 따라 해야 하는 역할에 차이가 있다. 잘 알지 못하고 있는 직무를 맡게 되었더라도 훈련프로그램이 잘 짜여져 있다면 신규 인원들이 빠르게 적응할 수 있을 것이다. 그렇기 때문에 원활한 조직 운영을 위해서라도 조직 훈련 프로그램을 잘 짜는 것은 필수적이며, 어떤 방식으로 이루어지는 것이 바람직할 지를 운영진은 항상 이를 고민하고 실천해야 한다.

2. 본론
설계되는 훈련프로그램은 직무를 무사히 수행할 수 있도록 하는 것이 목표이다. 아무리 단순한 업무라 할 지라도 대부분 직무에 대한 정보가 아직 부족하고, 미숙하기 때문에 이를 보완해줄 수 있는 추가적인 교육이 필요하다고 이야기할 수 있다. 시간이 지나갈수록 대부분의 직무가 기술을 중심으로 변화하고 있기 때문에 결국 앞으로 더 많은 훈련이 필요하게 될 것으로 보인다. 훈련은 직무를 올바르게 수행할 수 있도록 신규와 기존에 있던 인원 모두 정기적으로 받을 필요가 있다. 새로 들어온 사람들의 경우에는 직무를 하는 방법에 대한 공부를 목적으로 받아야 한다면, 기존에 있던 사람들은 기술적인 측면에서 뒤처지지 않도록 하기 위해 필수적이라고 할 수 있다.

참고 자료

산업심리학 강의안 참고