[리더십 과제]허시와 블랜차드의 리더십 상황이론

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

허시와 블랜차드는 오하이오 주립대학 연구를 토대로 리더십 이론을 제시하였는데, 이를 상황적 리더십 이론이라고 한다. 허시와 블랜차드의 본론에 들어가기전에 오하이오 주립대학 연구에 대해 조사해보았다. 오하이오 주립대학의 연구는 1940년대 스톡딜을 중심으로 리더십 스타일에 대한 연구를 하였다. 이들은 리더십을 구조주도와 배려라는 두 개의 독립된 차원으로 나누고 연구를 하였다.
첫 번째, 구조주도란 구성원들의 관계를 규정하거나 과업을 달성하는 방법을 제시하는 등과 같은 리더의 행위이다.
두번째, 배려는 리더가 부하직원에게 보여주는 쌍방의사소통, 의견수렴 등과 같은 존중, 따뜻함이 이루어지는 정도를 말한다. 결론적으로 말하면 구조주도는 업무와 관련된 것이고, 배려는 사람(인간관계)와 관련된 것으로 볼 수 있다. 위의 서술한 내용의 배경으로 허시와 블랜차드의 상황이론이 나왔다는 것을 조사하였고 본론에 대해 더 조사하고 기술하였다.

참고 자료

위더스 평생교육원 리더십 교안, 전수환의 경영학, 네이버 백과사전