서번트리더십의 개요, 서번트 리더의 사례 분석

소개글

서번트 리더십의 개념, 특성, 구성요소, 서번트 리더의 역할, 서번트 리더십의 사례(마틴 루터킹, 슈바이처)를 조사하였습니다.

목차

1. 서번트 리더십의 개념

2. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교

3. 서번트 리더의 특성

4. 서번트 리더십의 구성요소

5. 서번트 리더의 역할
1) 비전제시
2) 인간에 대한 존중
3) 구성원의 성장 지원
4) 공동체 형성

6. 서번트 리더십의 사례
1) 마틴 루터킹
2) 슈바이처 (Albert Schweitzer)

7. 참고문헌

본문내용

Greenleaf(1970)는 서번트 리더십의 개념을 “타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십”이라고 정의하였다.Senge(1995)는 서번트 리더십을 “인간의 가치와 존엄성에 대한 믿음, 부하로부터 나오는 리더의 권력 등 민주적인 원칙에 입각한 리더십”이라고 정의하였다.Sims(1997)는 서번트 리더십이란 “부하의 존엄성과 가치를 존중하고 그들의 창조적인 역량을 일깨워주는 것”이라고 정의하였다.Spears(1995)는 서번트 리더십이란 “유사하게 서번트 리더십을 모든 사람의 존엄성과 가치에 대한 믿음, 리더의 권력은 부하로부터 기인한다는 민주적인 원칙에 입각한 리더십”이라고 정의하였다.Boyer(1999)는 서번트 리더십이란 “섬세하며 경청하는 리더, 부하와 동료의 발전을 장려하고 권한을 위임하는 리더십”이라고 정의하였다.Levering(2000)은 서번트 리더십이란 “일하기에 가장 훌륭한 부서와 회사를 만들기 위한 노력으로 조직구성원과 상사 및 경영진과의 관계를 위한 리더십”이라고 정의하였다.윤대균(2004)은 서번트 리더십이란 “인간 존중을 바탕으로 조직원들이 업무를 수행함에 있어 각자의 잠재력을 최대한 표현할 수 있도록 이끌어 주는 리더십”이라고 정의하였다.김성철 외(2006)은 서번트 리더십이란 "조직의 구성원들을 존중하고 구성원들의 창의성을 표현할 기회를 부여함으로써 성장을 촉진시키고, 팀 혹은 부서가 진정한 공동체를이루도록 이끌어 가는 리더십"이라고 정의하였다.

<중 략>

(1) 경청(Listening)리더는 경청을 통해 구성원들의 필요를 알 수 있고,팀이나 부서의 방향을 올바르게 설정할 수 있게 된다. 경청은 단순히 듣기만 하는 것이 아니라 상대방의 이야기를 충분히 이해하면서 듣는 것을 의미한다. 즉, 경청은 부하에 대한 존중과 수용적인 태도를 이해하는 것이며 적극적이고 능동적인 경청을 해야 부하가 바라는 욕구를 명확히 알 수 있다는 것이다.(2) 공감(E

참고 자료

강경언(2002)「마틴 루터 킹의 리더십」경희대학교 경영대학원 석사학위논문
곽준식(2001)「간디의 비폭력철학에 관한 연구」論文集, Vol.40 No.-
구동우(2009)「호텔기업에서 상사의 서번트 리더십이 조직 팀웍에 미치는 영향」세종대학교 대학원 석사학위논문
김영준(2002)「마틴 루터 킹의 비폭력 저항에 대한 윤리학적 분석」연세대학교 연합신학대학원 석사학위논문
김종구(2009)「서번트 리더십에 대한 부하직원의 인식이 상사에 대한 신뢰를 매개로 하여 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구」연세대학교 대학원 석사학위논문
박계홍,김종술(2013)「변화와 혁신을 위한 리더십」학현사
박정희(2014)「서번트 리더십이 조직성과에 미치는 영향」수원대학교 경영대학원 석사학위논문
박종균(2004)「슈바이처(Albert Schweitzer)의 윤리사상 연구」부산장신논총, Vol.4 No.-
석창훈(2004)「기독교 녹색 전통을 통해 본 환경윤리 연구」기독교사회윤리, Vol.8 No.-
엄재현(2006)「마틴 루터 킹(Martin Luther King, Jr)의 비폭력사상 연구」감리교신학대학교 대학원 석사학위논문
정윤정(2013)「항공사 승무원 팀관리자의 서번트 리더십이 직무만족과 팀몰입에 미치는 영향」경희대학교 대학원 석사학위논문
최남례(2005)「유아 서번트리더십 교육프로그램 개발 연구」숙명여자대학교 대학원 박사학위논문
http://blog.naver.com/fighta78